随着世界及中国机器视觉市场的发展，中国机器视觉企业越来越明显地感觉到国外公司的咄咄逼人，国内企业的竞争也越来越激烈。面对全球化的市场，面对内外忧患，谋求超越型发展的中国机器视觉企业必须开始考虑多种发展战略。然而选择怎样的发展战略令大多数中国企业深感困惑。是防御，还是扩张？坚守本土，还是走向全球？带着中国科学院的朱砂痣，走过16年的风雨无阻，穿越色彩变幻的时代背景，与MV共舞16春秋之后，站在中国机器视觉市场的舞台上，面对世界MV正在引吭猛进的高歌，大恒图像将何去何从？

（本文为ＭＶ机器视觉杂志２００７年第三期封面故事）

管理篇　大恒图像的方略探密

16年中，自走出中科院的研究所后，大恒图像一路坎坷，失败过，成功过，经历过两次改制阵痛，三次创业艰辛。靠图像采集卡起家，一路推出系列新型图像采集卡、图像处理卡、数字工业相机、智能相机、嵌入式图像处理系统，跌跌撞撞，大起大落，终于成为名声在外的中国机器视觉本土制造派急先锋。过去的教训与经验、现实的痛苦与抉择、未来的迷茫与诱惑，相互交织、彼此犯冲，作为大恒图像的领导者，何建国如何谋定而后动？