其实，早在当年开发特技机时，吴晓宁就已品尝过忽略市场的苦果。但技术突破的魅力强烈吸引着他，让他欲罢不能，在技术研发的道路上他越走越远，很多时候根本无暇顾及其他。公司重组后，一切都在吴晓宁的计划中按部就班地发展，虽缓慢却稳健。从2000年到2006年，吴晓宁认为自己只是在做一件事：打基础。“类似我们嘉恒中自这样的公司，技术永远是第一位的，市场当然也非常重要，这两者之间一定要协调，不能说只有技术没有市场，或者只有市场没有技术。但技术是一切的基础，所以我们花了整整六年时间来打基础。2007年之后，我将不只关心技术了，技术方面我以后只做指导，把工作重点放到公司的整体运作和市场销售上。”
    吴晓宁不想做投机家，他乐于采取积累滚动式的经营：宁愿稳妥挣500元，也不愿冒险挣2000元。他追求的是严实稳当、一步一个脚印走好每一小步。也许有人要说吴晓宁不敢冒险，吴晓宁自己却不承认，他只是习惯于做一切事情之前首先把风险降到最小，从不打无把握之仗，也不承担自己负担不起的代价。“现在我们已经有了六年的经验，无论是经济还是技术角度上，都已具备一定基础了，这也正是我们敢于在广告和市场宣传上加大力度的坚实后盾，因为我们有了这个基础。”
    从本质上讲，吴晓宁其实是个喜欢挑战和敢于冒险的人，但他不把目标挂在嘴上，更不在意别人的目光与评价，他只是在用默默的付出和不断的努力逐渐接近和赶超对手，这种卧薪尝胆比豪言壮语更具有实际意义，因为往往都是在吴晓宁的身影出现在你前方时你才感受到那种威胁，而此时，你已经被他甩开很远很远的距离。
    然而，正是这种近乎“目中无人”的角逐，令嘉恒中自完成了一个技术型企业最初的技术积累与资本积累。机器视觉是一个技术加资本的产业，所有的创业者都必须认清这一残酷却无法回避的现实。从这一点上来讲，吴晓宁在这5年当中，致力于技术的精进并没有错，他的近乎偏执的执着事实上正是奠定了嘉恒中自令对手难以逾越的基础与核心竞争力。
    因此，吴晓宁事实上在等待，一旦他们的产品渗透到主流市场，在全国市场上开始面对全面的市场竞争，为了保证企业具备全国性乃至全球性竞争的时刻快要到来的时刻，他个人、以及整个嘉恒中自就必须适应这一变化，他和嘉恒中自都必须完成从技术型管理向企业型管理、从技术型企业向全市场化企业的全面转型。也许到这个时候，真正目中无人的角逐才正式开始。而吴晓宁已经做好准备。

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