当前的中国机器视觉市场，如果一定可以用若干语汇形容，这无疑是一个机遇、混沌与挑战共存的三维空间。这是一个即使借助SICK的三维智能相机也无法一眼透底的世界。

SICK中国区机器视觉产品经理谭永霖先生

毫无疑问，2006年，整个中国机器视觉企业以及每一个从业者都将面临“好”机遇与“坏”挑战。谭永霖也不例外。来自美丽的广东阳江海滩的谭永霖，2000年毕业于桂林电子工业学院电子机械系工业自动化专业，经过过各种相关工作的磨练之后，2005年5月加盟SICK中国公司即广州施克光电有限公司，担任SICK中国区机器视觉产品经理以来，从此正式开始他的机器视觉之旅。

作为SICK机器视觉在中国的守门员、品牌塑造者、甚至营销骨干，产品经理谭永霖不但要倾听用户需求，认真搜集用户的新需求；还要负责做各种复杂决策，研究产品的发展趋势，总之，他必须担当得起为整个SICK中国的机器视觉业务全权负责的任务。

当前的中国机器视觉市场，如果一定可以用若干语汇形容，这无疑是一个机遇、混沌与挑战共存的三维空间。这是一个即使借助SICK的三维智能相机也无法一眼透底的世界。如果想进入这一领域并期图在这一世界获得个人的事业发展、企业的业务增长，是不是必须找到一把钥匙，开启这扇门，打开这扇窗？！2006年初，本刊记者采访了谭永霖。

一、机遇

对于谭永霖而言，2005年是一个幸运年，也是一个挑战年，因为2005是中国机器视觉市场的转折点。不少海外企业陆续进入中国市场，那些已经进入中国的海外公司，则纷纷整合先前的渠道、客户、市场以及人才资源，悄悄启动了旗下的机器视觉业务。也就从这一年起，来自德国的SICK，继2003年收购瑞典机器视觉公司IVP以来，才正式拉开了进军中国机器视觉市场的号角。谭永霖则成了其中国公司第一位机器视觉产品经理，肩上重担可想而知。

众所周知，进入中国以来，SICK一直以值得信赖的专业光电传感器制造商形象活跃于中国自动化市场。正是凭借SICK在中国12年的历练与积累，从视觉传感器、2D及3D工业相机、3D智能相机构筑的专业产品线，以及来自德国以及瑞典总部专家的支持，谭永霖整装即发，一头扎进方兴未艾的中国机器视觉市场。眼前的中国，机器视觉市场发展趋势似乎好得显而易见，但是，毕竟是一个新生的市场，尚存在各种各样的问题与矛盾。担任这样一个新兴市场的产品经理，采集信息、搜集信息、整理信息的过程经常令他不得不陷入思索。没有冷静而客观的思考，任何市场活动是不是都将陷入盲目与失误呢？！站在SICK的中国之门面前，谭永霖陷入思考。

二 混沌

2005-2006两年，海外制造企业洪流般涌入中国，似乎足以说明中国具备很多吸引国外众多机器视觉供应商的条件。但在谭永霖的意识里，这并不意味着视觉传感器在中国的市场足够成熟。纷纷的涌入也许表明中国拥有足够潜力的机器视觉市场，但并不能说明目前该市场已经进入成熟时期。然而把握市场先机的重要性勿庸置疑。

出身工业自动化专业的谭永霖知道，虽然目前国内的生产自动化程度还不够高，但毕竟已经过了开荒时期。中国作为举世闻名的超级制造大国，对自动化产品的需求无疑还存在巨大空间，潜力无法估计。在深圳打拼的那几年，他亲身体会了众多企业正逐步从劳动密集型向高精尖科技型的转型，伴随这种转型而来的是对产品质量的要求日益苛刻，所有那些有助于提高产品质量的解决方案无疑都将成为这些企业实现质变的利器。

而这种利器之需，随着海内外制造商之间的合作日益深入，以及中国创新制造趋势的发展，亦变得日益迫切。另外一个不争的事实是，近年来，欧美日等发达国家机器视觉市场在走向的成熟过程中需求逐渐饱和，他们必须寻找新的市场机会以获得更大的发展。因此，当中国的另一个涵意变成机遇的时候，这种充满血腥的香味，无疑将催生一个潜力巨大的可观众市场。然而，一切新生市场似乎都具备着混沌无序、挑战困境的时尚元素，机器视觉似乎也并不例外。面对这样一个即使借助SICK推出的世界第一台三维智能相机也无法一眼透底的世界，谭永霖必须找到这把钥匙。

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