2005年，赵颖全转投西门子自动化与驱动集团，负责整个集团自动化系统部包括机器视觉在内的所有工厂自动化传感器等业务。松下电工和西门子在整个自动化业界都是响当当的知名企业，对于自动化以及机器视觉的理解与那些以机器视觉为专一业务的专业公司差异很大，其市场目的、商业模式、推广渠道及方式也大相径庭。最大的不同在于，其他公司的视觉也许很强，但由于这些公司的PLC层面较低，属于非主流工业网络系统，尤其日系标准以及更多的小型机器视觉供应商、单一的机器视觉解决方案供应商，很难融入欧美市场大的自动化系统当中，也因此，他们的客户主要来自OEM设备制造商。毕竟就工业现场而言，Profibus是当仁不让的主流。在这一主流工业网络的强劲带动下，西门子的机器视觉无疑具有更宽广的市场空间与应用环境。

不过相对于象康耐视这样的公司而言，由于他们在钢铁、冶金、玻璃、汽车、航空等领域拥有更多的“Know-How”，与一般小型的MV公司不同，根基很深，很难撼动。而中间层面的视觉供应商，只能去配合别人的自动化系统来完成市场的拓展。与康耐视相比，西门子强的是自动化，康耐视强的是视觉“Know-How”本身，这两家公司完全是两套打法，根本不一样。所以，无论是西门子的官方网站、还是西门子参加各种展览会以及各主流媒体的合作，视觉产品无不包含在其整个自动化系统当中，很少单独亮相。而且，与康耐视、PPT等公司最大的不同是，西门子不是专门的机器视觉产品制造商，不专门靠机器视觉吃饭。具体而言，西门子认为，机器视觉只是西门子整个TIA架构中底层传感器执行元件之一，是一种识别手段而已。西门子最强调的还是TIA(即Total Integrate Automation)，而此正是西门子的强项与杀手锏。

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